Mirador viewer

Praca-Edukacja :

Annotations

Showing 213 annotations

Adding notes only for logged in users

Filtering

. । poniedziałek 2411.2008 | gratka@polskapresse.pl__________________ _____

PRACA - EDUKACJA

GRATKA

A Naszą gazetę przygotowujemywe współpracy z I G&Łk. IA

POLSKAthe^^times Krakowska___________________________________

Opieka

nad chorym

członkiem

rodziny (cd.)

W kwestiach spornych to pracodawca ocenia zakres przewinienia i określa rodzaj kary

(Ś

Kara za bumelkę

Podwójna kara dla podwładnego jest niedozwolona. Pracodawca może ukarać

pracownika za niesubordynację jedynie sankcją przewidzianą w Kodeksie pracy

Szymon Sikorski

Recesjagospodarcza służywie—

M pracodawcom za pretekst

wcięcia kosztów i zwalniania

Pracowników. Bardzo często

Podstawądo ukaraniapracow

n[ka, a w konsekwencji jego

zwolnienia, jestniesubordyna

c)a. Wtym artykule przedsta

wmyrodzaje kar za nieuspra

wiedliwioną nieobecność

wPracy i odpowiemy na pyta

nie. czy zajedno przewinienie

®°znakarać podwójnie?

•bka kara

Swmelk??

«adamynastępującą sytua—

Pracownik nie pojawił się

Pracy i nie przedstawił żad

e®°usprawiedliwienia swojej

‘ Obecności. Z tego powodu

, ac°dawca nałożył na niego

. ??orządk°wą (wformie na

ny) oraz dodatkowo karę fi

sową w postaci potrącenia

jednodniowego poboru. Czy

pracodawcamógł takpostąpić?

Katalog kar za naruszenie

obowiązków pracowniczych

wyliczaart. 108 Kodeksupracy:

Par. 1. Za nieprzestrzeganie

przezpracownika ustalonej or

ganizacjii porządkuw procesie

pracy, przepisówbezpieczeń

stwai higienypracy, przepisów

przeciwpożarowych, a także

przyjętego sposobu potwier

dzania przybycia i obecności

w pracy oraz usprawiedliwia

nia nieobecnościw pracy, pra

codawca może stosować:

1) karę upomnienia,

2) karę nagany.

Par. 2. Za nieprzestrzeganie

przez pracownika przepisów

bezpieczeństwai higienypracy

lub przepisówprzeciwpożaro

wych, opuszczenie pracy bez

usprawiedliwienia, stawienie

się do pracy w stanie nietrzeź

wościlub spożywanie alkoholu

w czasie pracy - pracodawca

może również stosować karę

pieniężną.

Par. 3- Karapieniężna zajedno

przekroczenie, jak i za każdy

dzień nieusprawiedliwionej

nieobecności, nie może być

wyższaod jednodniowego wy

nagrodzenia pracownika,

a łącznie kary pieniężne nie

mogą przewyższać dziesiątej

części wynagrodzenia, przy

padającego pracownikowi

do wypłaty po dokonaniu po

trąceń.

Par. 4. Wpływy z kar pienięż

nych przeznacza się na po

prawę warunkówbezpieczeń

stwa ihigieny pracy.

Cytowany artykuł wskazuje

zakres kar, jakie można orzec

w stosunku do pracownika.

Wskazuje równieżprecyzyjnie

w jakich okolicznościach pra

codawca może zastosować

karę materialną. Co istotne,

katalog tych sytuacji jest zam

knięty.

• Jedno przewinienie, jedna kara

Chociaż wina pracownika jest

bezsporna i podlega bezpo

średnio cytowanymprzepisom,

to jednak według obecnie obo

wiązującej doktrynypolskiego

prawa, za jeden czyn może być

nałożonatylko jednakara.

Takie stanowisko znajduje

umocowaniew wyrokuTrybu

nału Konstytucyjnego z 15

marca 2008 r., (sygn. akt P

26/06).W takimprzypadku pra

codawca powinien wybrać,

którąkarę iw jakim stopniu za

stosujewobec niesubordynowa

nego pracownika. Nie możeich

łączyć! Tak więc w opisanym

wcześniej przykładzie, praco

dawca nakładając dwa rodzaje

karprzekroczył prawo.

• Kary niedozwolone

Kodeks pracyprecyzyjnie prze

widuje rodzaj kary za niesu

bordynację lub naruszenie

przepisówprawa pracy. Cowię

cej, katalogtych kar, podobnie

jak i wykroczeń, jest zam

knięty, zatem stosowanie in

nych sankcji niż przewidziane

w kodeksie należy traktować

jako naruszenie praw pracow

niczych.

Pracownik, wobec którego

zostały zastosowane inne ro

dzaje kar niż te, o których

mówi Kodeks pracy, a zwłasz

czapodanie informacjido pub

licznej wiadomości, może do

chodzić swoichpraw woparciu

o art. 281 pkt 4 Kodeksu pracy,

który wskazuje: „Kto będąc

pracodawcą lub działając

w jego imieniu stosuje wobec

pracowników inne kary niż

przewidziane w przepisach

prawa pracy o odpowiedzial

ności porządkowej pracowni

ków - podlega karze grzywny

od 1000 do 30.000 zł”.

Do tematu wrócimy

■- ■ -........-

■-------- O

• Okres pobierania zasiłku

opiekuńczego

Należy rozgraniczyć dwie

sytuacje, mianowicie: opiekę

nad dzieckiem i opiekę

nad innym członkiem rodżi

ny, w naszym przypadku

ojcem.

• W pierwszym przypadku,

zasiłek opiekuńczy przysłu

guje maksymalnie na okres

60 dni w każdym roku kalen

darzowym.

• W drugim przypadku okres

ten wynosi maksymalnie 14

dni w roku kalendarzowym.

• Uwaga! Dni sprawowania

opieki określa się niezależnie

od liczby członków rodziny

uprawnionych do zasiłku

opiekuńczego oraz bez

względu na liczbę dzieci

i innych członków rodziny

wymagających opieki. Ozna

cza to, że liczba dni pobiera

nia zasiłku opiekuńczego

podlega sumowaniu. Nie jest

zatem dopuszczalne, aby 14

dni naszym ojcem opieko

wała się nasza siostra-pra

cownica, a 14 dni my. To ma

być 14 dni w sumie.

Podobnie sprawa się ma

w przypadku dzieci. Nieza

leżnie od liczby dzieci,

na opiekę nad nimi w ciągu

roku mamy w sumie 60 dni.

• Podstawa prawna

• Ustawa z 25 czerwca

1999 r. o świadczeniach pie

niężnych z ubezpieczenia

społecznego w razie choro

by i macierzyństwa (Dz. U.

z 2005 r. Nr 31, poz. 267,

z późn. zm.)

• Rozporządzenie ministra

pracy i polityki socjalnej z 27

lipca 1999 r. w sprawie okre

ślenia dowodów stanowią

cych podstawę przyznania

i wypłaty zasiłków z ubezpie

czenia społecznego w razie

choroby i macierzyństwa

(Dz. U. 1999.65.742)

• Musimy pamiętać, że

w przypadku każdego rozpo

rządzenia rolę zwierzchnią

pełni ustawa. Rozporządze

nie ma służyć jedynie wyjaś

nieniu pewnych wątpliwości

i niedookreśleń ustawowych.

Szym.

1 of 4 • Strona 1

Mirador viewer

Praca-Edukacja :

Description

Structure

Similar

Error 404 - MBC

trans "Nie znaleziono strony" %}

Mirador viewer

Description

Structure

Similar

Error 404 - MBC

trans "Nie znaleziono strony" %}

Download file

Download file

Deleting a comment

Advanced search

Suggest correction