Puls

Мірадор - viewer

Puls Biznesu :

Примітка

Відображення 319 примітки

Додавання приміток лише для зареєстрованих користувачів

Опції

ogólnopolski dziennik gospodarczy

wydanie specjalne

* w mld zl

Źródło: „PB“

PKO BP W LICZBACH

•:<

ZYSK NETTO

KREDYTY

1999

0,1

1999

27,0

।

2000

0,7

2000

30,0

WYNIK NA DZIAŁALNOŚCI BANKOWEJ

DEPOZYTY

1999 3,4

1999

55,0

2000

4,6

2000

62,0

.. .... w ...... ^ .. ..

NA PÓŹNIEJ: PKO BP którym kieruje Henryka Pieronkiewicz (na fot. z lewej) nie będzie sprywatyzowany w 2001 r. — zapowiedziała Aldona

Kamela-Sowińska, minister skarbu. fot. Małgorzata Pstrągowska, Grzegorz Kawecki

■ Bank potrzebuje kapitału i technologu. Bez zmian własnościowych nie ma szans

Spóźniona prywatyzacja

poważnie zaszkodzi PKO BP

U nieważnienie prze

targu na doradcę

dla MSP przy pry

watyzacji PKO BP

ostatecznie przekreśliło szan

se na sprywatyzowanie naj

większego polskiego detalisty

w tym roku. Analitycy podkre

ślają, że przyszłość banku roz

strzygnie się po wyborach do

parlamentu i zależeć będzie

od układu sił politycznych.

Szanse na sprywatyzowanie PKO

BP w tym roku zmalały do zera.

Najpierw resort skarbu unieważnił

przetarg na doradcę dla MSP przy

prywatyzacji, a kilka dni temu Al

dona Kamela-Sowińska, minister

skarbu państwa, przyznała oficjal

nie, że przeprowadzenie prywaty

zacji największego detalisty

w 2001 r. nie będzie już możliwe.

Bez zaskoczenia

Andrzej Topiński, kurator PKO

BP i były prezes banku, nie jest

zaskoczony tą sytuacją. W paź

dzierniku 2000 r. w wywiadzie

dla „PB” podkreślał, że prywaty

zacja największego polskiego

banku może przeciągnąć się na

wet o kilka lat.

— Trudno, aby rząd, który od

chodzi za pięć miesięcy, podjął

wiążące decyzje, bo nie ma gwa

rancji, czy będą one potem realizo

wane —uważa Andrzej Topiński.

Kurator nie precyzuje, kiedy

bank może być sprywatyzowany.

—Ekonomicznie prywatyzacja

jest możliwa w przyszłym roku,

nie wiadomo jednak, czy będzie

możliwa politycznie. Na pewno

jednak kolejne opóźnienie proce

su prywatyzacyjnego zaszkodzi

bankowi i konieczne będzie kolej

ne dokapitalizowanie przez SP —

mówi Andrzej Topiński.

Podobnego zdania są analitycy.

— Opóźnienie prywatyzacji

PKO BP będzie oznaczało ko

nieczność ponownego dekapita

lizowania banku. Nie sądzę, że

by poślizg w prywatyzacji znie

chęcił potencjalnych inwesto

rów, ponieważ zbyt duże pienią

dze wchodzą w grę. Bardzo znie

chęcający jest natomiast domi

nujący udział Skarbu Państwa.

Inwestorzy doskonale zdają so

bie sprawę, że państwo będzie

miało decydujący wpływ na roz ¬

wój banku, a tym samym decyzje

dotyczące jego działalności będą

upolitycznione. Dopóki to nie

zostanie zmienione, prywatyza

cja jest tylko połowiczna — pod

kreśla Paweł Gwiazda, doradca

inwestycyjny PBK ATUT.

Analitycy podkreślają, że nieza

leżnie od wszystkiego prywatyza

cja powinna być jednak przepro

wadzona jak najszybciej.

— Bank ma ogromną bazę de

pozytową, a nie przekłada się to

na wyniki. Instytucji potrzebny

jest silny inwestor, który zapewni

jej know-how — mówi Paweł

Gwiazda.

Część obserwatorów jest jed

nak przkonana, że opóźnienie pry

watyzacji jest celowe, a samemu

bankowi nic nie grozi.

— Możliwe, że MSP celowo

opóźniło prywatyzację banku, by

uzyskać za niego w przyszłym ro

ku lepszą cenę. Wszystko zależy

od utrzymania przez PKO BP dy

namiki zysków — mówi Marcin

Wróblewski, analityk DM WBK.

Personalnie — za nic

Sytuację zaogniają informacje,

którymi od kilku dni żyje rynek.

Zdaniem części obserwatorów,

Henryka Pieronkiewicz, prezes

PKO BP, poważnie myśli o odejściu

ze stanowiska. Ma to być decyzja

podyktowana przyczynami osobi

stymi, chociaż opóźnienie prywa

tyzacji banku — co było ambicją

Henryki Pieronkiewicz — może

ostatecznie przelać czarę goryczy.

Obecna prezes PKO BP znana

jest jako osoba, która skutecznie

— mimo oporów resortu skarbu

— przeprowadziła krakowski

Bank Przymsłowo-Handlowy

przez proces prywatyzacji pozy

skując dla instytucji silnego nie

mieckiego partnera.

Zdaniem części analityków,

część odium nieudanego prze

kształcenia PKO BP spadłaby na

Henrykę Pieronkiewicz.

— Osoba, która w polskim sys

temie bankowym uznawana jest

za jedną z najbardziej wpływo

wych i skutecznych, nie może so

bie na to pozwolić — mówi jeden

z obserwatorów.

Urszula Chojnacka E3

u.chojnacka@pb.pl tel. (22) 611-6 2-27

Paweł Zielewski El

p.zielewski@pb.pl tel. (22) 611 -62-29

PKNOrlen wyda 2,7 mld zł na stacje

D o 2005 r. Polski Koncern

Naftowy Orlen zamierza

wydać na rozwój sieci deta

licznej 2,7 mld zł. Pieniądze

zostaną przeznaczone m.in.

na budowę nowych stacji,

modernizację istniejących, za

kup placówek od innych ope

ratorów oraz zmianę logo.

PKN Orlen, dysponujący obec

nie siecią około 2070 firmowych

i patronackich stacji paliw, za

mierza do 2005 r. przeznaczyć

na dalszy rozwój sieci detalicz

nej w Polsce 2,7 mld zł. 860 min

zł pochłonie zakup gruntów

i budowa 126 nowych stacji ben

zynowych. Aż 1,86 mld zł będzie

kosztowała modernizacja

PRZYCHODY

MLD

2000

MLD

ZYSK NETTO

1999’

2000

706,2 MLN

759,0 MLN

* razem z CPN

»: Nafta Polska

i zmiana logo stacji — z Petro

chemii Płock i CPN na PKN Or

len. Proces ten obejmie około

900 stacji.

Według Jarosława Tyca, wice

prezesa PKN Orlen, w 2001 r.

w nowych barwach działać bę

dzie około 60 obiektów. Na razie

są dwie takie stacje, a w najbliż

szych dniach ma ruszyć trzecia.

Zmiana brandu dotyczyć będzie

w najbliższych latach jedynie fir

mowych stacji.

— Będziemy również zamykać

lub wydzierżawiać mniej efek

tywne obiekty. Nie wykluczamy

ponadto zakupu stacji należą

cych do innych operatorów —

dodaje Jarosław Tyc.

Zarząd PKN Orlen twierdzi, że

opracowanie nowego, jednolitego

standardu budowy stacji umożli

wi obniżenie nakładów kapitało

wych o 25 proc, i skrócenie czasu

realizacji inwestycji o 30 proc.

Zarząd płockiego potentata

przewiduje ponadto wzrost śred

niej marży z 24 proc, w roku ubie

głym do 28-30 proc, w roku 2005.

Firma zapowiada jednocześnie

utrzymanie 40-proc. udziału

w sprzedaży detalicznej paliw.

Giełdowa firma chce również

zdecydowanie zwiększać przy

chody ze sprzedaży towarów po-

zapaliwowych. W związku z tym

łączna powierzchnia sklepowa

ma wzrosnąć z 32 tys. mkw.

w roku 2001 do 45 tys. w 2005 r.

— Myślimy też o inwestycjach

w stacje paliw w Czechach

i wschodnich Niemczech — de

klaruje Jarosław Tyc.

Paweł Janas El

p.janas@pb.pl tel. (22) 611-62-59

FAP: więcej

aut na eksport

W ciągu trzech miesięcy

2001 roku Fiat Auto Ro

land z Bielska-Białej sprze

dał 70 554 samochody. Eks

port wyniósł 44 801 aut, na

tomiast na krajowym rynku

spółka sprzedała 25 753 po

jazdy. Z każdym miesiącem

maleje sprzedaż FAP w Pol

sce, a wzrasta eksport.

Fiat Auto Poland sprzedał w mar

cu 2001 r. łącznie 27 359 samo

chodów. Z tego aż 19 242 auta wy

eksportował, a 8 117 sztuk sprze

dał w kraju. W porównaniu ze

styczniem sprzedaż samochodów

FAP w Polsce spadła o ponad 1 tys.

sztuk, natomiast eksport wzrósł

o blisko 7,7 tys. samochodów.

Mniej w kraju...

Na krajowym rynku FAP sprzedał

w marcu 7709 samochodów oso

bowych spod znaku Fiat. Najle

piej sprzedawały się modele Se-

icento — 4075 sztuk, Uno —

1457 oraz Punto — 1289. Sprze

daż aut dostawczych wyniosła

184. Najwięcej sprzedano mode

lu Ducato — 115 sztuk i Doblo

Cargo — 42 samochody.

Spadła sprzedaż samochodów

marki Alfa Romeo. FAP sprzedał

tylko 179 aut (214 w styczniu

i 225 w lutym) , z czego 113

sztuk modelu 156. Wzrosła nato

miast, za sprawą modelu Lybra,

którego sprzedano 37 sztuk,

sprzedaż aut marki Lancia i wy

niosła łącznie 45 pojazdów (22

w styczniu i 23 w lutym).

...więcej na eksport

W marcu FAP wyprodukował

21555 aut, z czego 19 560—mo

delu Seicento, 1 402 Uno oraz

593 — Siena/Palio Weekend.

Sprzedaż eksportowa wyniosła

19 242 samochody, w tym 18 374

— Seicento i 868 — Uno.

Łącznie przez trzy miesiące

2001 r. FAP wyprodukował

63 046 pojazdów. W kraju

sprzedał 25 753 samochody,

wyeksportował 44 801 samo

chodów, z tego 43 225 modeli

Seicento, 1526 — Uno oraz 50

— Siena/Palio Weekend.

Mirosław Cichy E3

m.dchy@pb.pl tel. (32) 781-07-44

TP SA w 2000 roku

podwoiła zyski

W 2000 roku Telekomunikacja

Polska zanotowała 18,5-proc.

wzrost przychodów ze sprzedaży,

które ostatecznie zamknęły się

kwotą 14,678 mld zł. Aż 80,7 proc,

zeszłorocznej sprzedaży stanowiły

przychody z telefonii stacjonarnej.

W przypadku zysku netto dynami

ka jego wzrostu wyniosła aż 186

proc, osiągając poziom 2,008 mld

zł. Spółka poinformowała także,

że na koniec grudnia 2000 roku

posiadała 8,3 min klientów indy

widualnych oraz 1,6 min korpora

cyjnych. Obsługiwała też 206,5

tys. łączy z dostępem ISDN. Łącz

nie w zeszłym roku operator prze

znaczył na inwestycje w rozwój fir

my ponad 5,256 mld zł. WST

1 з 4 • Strona 1

Puls Biznesu :

➔

опис

Структура

Puls Biznesu :

Krzemionki_Krakowskie

Malopolskie_Nieruchomosci

Teatralna_Gazeta_Krakowska

Polska_Gazeta_Krakowska

Схоже

Схожі публікації

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 92] (19 IV).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 3] (4 I).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 39] (15 II).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 69] (22 III).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 9] (11 I).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 51] (1 III).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 57] (8 III).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 27] (1 II).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 15] (18 I).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 167] (19 VII).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 120] (24 V).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 179] (2 VIII).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 132] (7 VI).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 173] (26 VII).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 143] (21 VI).

Прочитайте

Puls Biznesu : ogólnopolski dziennik gospodarczy. 2001, [Nr 98] (26 IV).

Оцінювати публікації можуть тільки зареєстровані користувачі. Увійти

0 оцінок

Деталі

Приналежність до колекції

Коментарі (0)

Завантаження метаданих

Завантаження оцифрованих файлів

VIAF/NUKAT

Мірадор - viewer

Puls Biznesu :

опис

Структура

Схоже

Помилка 404 - MBC

trans "Nie znaleziono strony" %}

Мірадор - viewer

опис

Структура

Схоже

Помилка 404 - MBC

trans "Nie znaleziono strony" %}

Завантажити файл

Завантажити файл

Видалення коментаря

Розширений пошук

Повідомити про помилку